a) ¿Existe necesidad real en el mercado respecto al producto o servicio que ofrecemos? ¿Existen clientes reales que lo demandan? ¿Por qué? Responde razonadamente.
Sí, existe una demanda creciente de productos personalizados, especialmente en el sector de regalos. Los llaveros con códigos de Spotify ofrecen una propuesta única y emocional, ideal para personas que buscan regalos personalizados con valor sentimental, lo que asegura una base de clientes.
b) ¿Contamos con recursos y financiación suficientes para poner en marcha este proyecto? Responde razonadamente.
Si se cuenta con maquinaria de grabado láser y recursos para la producción y distribución, es posible iniciar el proyecto. Sin embargo, puede ser necesario buscar financiación adicional o inversores para cubrir los costos iniciales, como la compra de equipos y materiales.
c) ¿Qué conclusiones obtenemos del Presupuesto de Tesorería y de la Cuenta de resultados? Responde razonadamente.
Si el análisis muestra ingresos suficientes para cubrir los costos operativos y generar beneficios, el negocio es viable. Es importante controlar los márgenes de beneficio y los costos fijos para asegurar rentabilidad.
d) ¿Es viable económicamente nuestra idea de negocio a corto y largo plazo? ¿Por qué?
A corto plazo, la viabilidad depende de captar clientes rápidamente y controlar los costos. A largo plazo, será viable si se diversifica la oferta, se fideliza a los clientes y se adapta a nuevas tendencias del mercado, asegurando crecimiento y estabilidad.